News - 美容室 美容院 ヘアサロンならhair & make Oggi (オッジ)

世界中に広がったコロナ

緊急事態宣言下でも平時でもoggiそしてスタッフは変わらない生活を守り続けました

食事時以外は常にマスク着用、手洗いは常時、密になる場所へは行かない

窓のない店、大人数での飲食禁止

ランチではなくブランチにするなど常に配慮しての行動でした

ワクチン接種を可能にする環境を整え、副反応者への配慮を優先としました

スタッフの家族が安心して行かせられる職場作りをしました

私たちがコロナウイルスに対して正しい行動をし、お客様が安心してご来店になれるサロン作りを行いました

oggiの新入社員は３名、まだ２０歳と若いけれどoggiの方針を遵守してついてくる姿は私たちに勇気と元気を与えてくれました。

oggiは３３歳長い経営の中で、

苦しい年は特別に元気のいい社員が入ってくるとうジンクスがあるようです

コロナ禍、スタッフみんなが元気に１年を過ごせたことはとてもありがたくしあわせな事。

oggiスタッフは、成人式に向けてヘアー・メイク・着付けのレッスンに明け暮れています

心穏やかに、技術の向上に向けて精進の日々が送れるしあわせは

お客様から頂いていることなのだと痛感しております

お客様に於かれましては

マスク着用・手洗いそして検温など、ご苦労ご不便をおかけしました事をお詫び申し上げます

１日も早く完全終息することを心から願っております

１年間ありがとうございました。

oggiは、1988年に独立OPEN以来変わらず明確にブランディングしてきた

「Simple is best」

創るデザイン・内装・ファッション、、そして美容師が目指すところも全てSimple 

店の知名度を上げるとか、スタッフ個人を有名にするなどの目的など一切なし

大事なことは、指示して下さるお客さんと生涯ともに歩む事を目指していく。

その道の途中で関わるディーラー・メーカーの方々とウィンウィンでいく

今年は雑誌「スニップスタイル」に見開き２ページ頂いたり

イルミナカラーのパンフレットのヘアメイクもやらせて頂きました

又コスミック出版社「メンズヘアカタ」は毎号掲載させて頂いています

メンズヘアカタは都内有名店のほか郊外ではoggiだけ

メンズカットにこだわり続けてきたoggiは誇りに思います

日々の仕事とは

人間が生きていく上で欠かせない根本的な要素であり

又仕事を完成するにはたんくさんの方のご尽力あってのことだと感じています

コロナ禍の１年、

フタッフが無事に過ごし今季決算を終えられた事を

お客様そして取引先の方々に感謝致します

お客さんは今の日本の美容院のスタイルをご存知だろうか、、、

今、いわゆる大型の美容院の美容師はほとんどはフリーランス契約

スタイリストのみを集めて売り上げの数％渡しという形

最初から最後まで自分でやり決められた等分をもらう！という形

又は鏡やシャンプー台を借り（面貸し）て等分を払う

どちらのやり方もお客さんには全く分からないし又関係のない事かもしれない

当然集客をたくさん必要とするのでカットは2000円程度

カットカラーして4900円くらいで薄利多売方式

動物や植物そして人間も、あらゆる生き物が存続するために

形を変えていく

今、美容院も大きく変化している

まず人口減少、今の人口を美容院の数で割ると１サロンの客数は210人程度の計算になる

次に一国一城の主になりたいと考える若者の減少、借金して苦労したいと思っていない人が多くなった

世の中は外資系企業のように年功序列や永久就職などもない、天下の電通も個人事業主形推奨になってる。

美容業界はこの時代に逆行している

日本の美容院は97％が小さなサロン

oggi大平は大手STUDIOVから独立して13坪の小さなサロンで10年経て

その後、郊外たまプラーザ（40坪）に出店、又１０年後に溝の口（45坪）に出店した

理由はただ一つ

「技術の伝承」

97％の小さい美容院や大手フリーランスサロンがアシスタントを育てない、育てることができないとすれば

誰が美容師を育てるのか、、、

シャンプーから始まりカラー・パーマ・ストレート

そして１番難しいカットを誰かが教えなければ日本の美容技術は衰退する

日本は、世界でも稀に見る毛質が難しい国

だからこそ日本の美容師のカット技術は世界のTOPクラスになった

戦後はロンドンのサッスーンカットを学ぶ時代もあったが

今や日本は世界TOPにまで登り詰めたといっても過言ではない

その技術は誰が育て伝承していくのか。

日本の技術界が今１番抱えている問題は

全ての業界で技術の伝承が出来なくなっていく事

その人にしかできない事が伝わらずになくなっていく、、、、

代表の大平のカットは完全100％

ハサミの開閉を90度(一般的には30度から45度)にして直角にギロチンのように下ろすカットは次回来店まできっちりまとまる

骨格に対して完全に90度45度、鋤ハサミに頼らない

ロングレイヤーは前髪が短くバックがロング、これを繋げて１ｍｍのずれもなくカットする（この技術ができる人は少ない）

メンズカット技術は、大平が一人前になった時に床屋に客として通いつめ習得したという

そして日本髪と着付け、これこそ今出来る美容師が高齢化し既に不足し始めている

この「伝承」問題は全ての業界で大きな問題になっている

oggiがこだわって存続していることはとても大事な事

毎年、新入社員を採用し１から育てる

中途の場合は１か所で１０年継続または店長経験者のみ採用（カットチェックで落ちた場合はアシスタントから）

この大平のこだわりのカットや日本髪など

伝承しているのが今のスタッフだ

働きやすい環境（時間・給与・居心地など）を今日より明日イノベーションしていく事を目指している

美容師はお客さんと長時間関わる仕事

技術のみならず、人間の裏の裏まで見透かされていく

だからこそ

人間が目指す生き方、価値・意義などを示していく

教育で最も大事にしていることは「愛情」

コロナ禍、誰もが苦しむ中で

私たちは家族のようにやってきた

でもそれは「みんな同じ」ではなく「12色の色鉛筆」

みんなが違っていい！という事

このスタッフが一流になるまで育てていく。

そして自分を育ててくれた美容業界に恩返しをしていく覚悟がある

21年８月はコロナ禍過去最悪の感染状況でしたね

oggiでは、７月からワクチン接種をスタートし

希望する全てのスタッフが９月中旬で２回目接種完了しました

美容院ですから職域接種はありませんが

接種券が届くと同時に大規模接種会場又は近所の内科にNETや電話で申し込みました

仕事中にみんなで手分けしてグーグルマップ「ワクチン接種」で打つと周辺で可能な接種会場が出ます

又、区と「ライン友達」になると「今から４０分後に打てます」などの情報が入るのでそれも可能でした

２回接種してみて

ファイザー　１回目　ほとんどの人が熱が出たが翌日は７度代

　　　　　　２回目　翌日熱に加え軽く倦怠感

　　　　　　　　　　全く熱も出ず倦怠感もない人３名

モデルナ　　１回目　当日と翌日に熱　３日後は平熱に

　　　　　　２回目　当日と翌日、3日後も熱とひどい倦怠感　３日間は寝ている感じで当然仕事は不可

　　　　　　　　　　全くなにも症状ない人は０

やはりモデルナは強いと言う事でしょうか

しかしファイザーは３回目のブースター接種もあるのでどちらがいいのかはわかりません

oggiの方針として

ワクチン接種は自分を守るだけでなくサービス業として関わる全ての方に迷惑がかからないようにするために接種を推奨しました

なので熱や倦怠感などが続くスタッフは元に戻るまで仕事は公休として休ませました

アメリカやフランスでは接種強要による罰金や失業もある中で

日本はあくまでもお願いベース

oggiも日本政府と同じで強要はしませんがほとんどのスタッフが受けました

コロナ禍、１年９か月

宇宙に旅行にいく時代になった今もウイルスには勝てない

人間は細菌には強いがウイルスには弱いと言われています

ウイルスや災害に人は無力

微力ではあるが出来ることもある

今はワクチン接種が自分に、そして企業にできることなのだと思います

苦しんでいる飲食業や観光業が一日も早く復活できるように。

感染対策は、昨日より今日！一層確実にやれる環境を整えて参ります

　　　　　oggiのワクチン接種状況報告でした

世界に広がったコロナ感染症

１年８か月経過する今も

ワクチン接種進む中でも収まる気配なく

むしろ日本は過去最多数になっています

緊急事態宣言、措置は全国都道府県の７割にも達している

このような状況下「情報」は最も重要だが

この報道で不安を感じる事の一つに、野党化しているように感じる事

視聴率優先なのか批判のみになっている事

報道に求めることは、偏らず両側面からの意見を掲載して頂きたい

「一方ではこんな意見も、、」を常に同タイムで流してほしいと願う

欧米のようにロックダウンしないのは

会社経営者でなくともわかる事

日本は世界でも稀に見る中小・零細企業の多さ

従業員300人以上の大企業は３％のみ

ロックダウンに耐えられる体力が97％の企業にどれだけあるのか、、、

感染拡大を抑え、ワクチン輸入接種、国産ワクチン開発、常にお願いベースの医師会との調整など

政府の判断、実行がどれほど困難かと想像します

oggiもコロナ禍、難しい舵取りを迫られています

存続してこそ会社

１月の緊急事態宣言下では時短営業もしたが

新入社員３人が増えた今、同じことはできない

今出来る事、やらなければならないことを精査して

先ずはスタッフのワクチン接種を進めて来月中旬には希望者全員２回目を終える予定でいます

接種にあたり仕事量を調整して対応可能な環境を整えて参ります

oggiは労働時間や給料、福利厚生にこだわっている会社

コロナ禍

スタッフの健康を守り従来通りの環境を維持継続可能にするために

ギリギリの舵取りをしたいと思います

 お客様に於かれましては、来店後　自動計測機→石鹸手洗い→除菌　＊マスク（不織布）完全着用（ドリンクお飲みの場合は外でお願い致します）

　尚、スタッフは計測７度以下の制限下、マスク完全着用（すべてのスタッフが不織布）、施術毎に手洗い

　　　夜の飲食を含む食事原則として禁止、昼は２名までブランチタイムとするなどの規定の下に行動制限しお客様に向き合っております

世界中でワクチン接種は進みつつありますが完全終息までかなりの時間を要すると思われます

　　　記載事項を遵守し精進して参りますので何卒ご理解の程、宜しくお願い致します